创建人: 教授. 博士 - 工程师. Nicolas P. Sokianos 于1988年

商务重点:

A:	战略的企业规划,改善效率,处理改建,销售和营销审计, 管理经济,生产管理(包括接口与产品发展和销售),控制, 后勤学和收购,系统工程,服务管理,质量管理
B:	目标计划,人力资源吸收和发展,组织发展,市场研究, 营销,产品管理,公司发展
C:	选择的训练,教练

       

具备多年工作经验的合格顾问(工程师,经济学家,政治科学家,社会学家, 教育家,心理学家)

基于大学的研究和专家交流获得不断更新的深层次理论知识

资格会员和委员会活动范围包括在GfPM e.V.(生产管理协会),APICS (美国生产和存货控制社会 ), 保证与制造业和服务公司经常性的联络和经验交流。

与我们的客户的雇员在计划和实施改进中的密切合作(变动管理,处理咨询)

我们在项目管理中掌握全面的know-how和在计划和控制复杂磋商工程中的工具, 包括市场研究, 创新管理, 战略计划, 后勤学, 和过程分析。

在项目管理中, 我们通过恒定的检查和里程碑管理监测其进展

我们精干地组织和选择训练模块

我们提供关于时间表,运作,和费用的约束协议。

如果我们的客户如此期望, 我们提供在过程咨询和人力资源中的销售服务。

We Help Senior Management   and Employees to Develop   Strategic Competencies.	"Let's Do Something, Nobody Has Even Thought About!"   Tokuji Hayakava (Founder Of Sharp Corporation)

LOGICON®  宗旨:

1.  我们的目标是赢得客户的满意。客户至上是我们对每一位员工的要求。客户至上意味着随时准备为客户提供完善的服务。在这方面我们公司的理解是: 我们需要客户，客户同时也需要我们。
2. 作为独立的咨询公司，我们主要集中于以下服务对象(所有者，总经理) ，并且为大公司和组织的各部门(执行委员会，部门领导，主管部门领导) 提供服务，为我们的客户准备经验型并可测评的咨询。
3. 我们为管理，组织和技术性任务提供高质量，个性化，按客户需求设计的最新咨询和培训服务。我们和高校有合作关系，不断开拓和发展新的方法和管理工具，随时为客户及合作夥伴提供服务。我们致力于战略发展及实际运作中的转换。
4. 人力资源是咨询及培训项目成功的主要因素。我们和客户的负责人及其雇员一起工作，作出有关效率，革新，融资及改革方面的提议，并协助实施。这也有利于我们工作的顺利进行。我们需要精英人力资源的有利支持。
5. 对于客户方面可利用的资源，我们尽量考虑经济地利用，使有限资源得到最大程度的使用。
6. 我们希望并且必须使我们的客户受惠于我们的服务。这种受惠以成功为基础，对双方有益并保持其透明度。这种以达成目标为基础的受惠理念同时在得到合作夥伴允许的前提下，也在公司员工中推行。
7. 我们提供有挑战性的任务，具有吸引力的职位，注重个人发展，并不低估有些简单工作的意义。我们希望满足员工及合作夥伴的要求。我们的工作是涉及双边责任的过程，始终关注目标及其方法，不断进行测评。如果出现问题，我们尽快找出原因并寻求解决方案。
8. 我们经常和客户，内部员工及合作夥伴真诚合作交流，考虑问题所处的基本环境及其涉及的方方面面，这些基本环境可能不断发生变化。检查和自我检查是我们管理的责任，对员工及合作夥伴同样适用，以对目标及管理的内部系统进行改善。
9. 我们的工作具有客观性及实效性。即使实际结果不令人满意，我们也会以先接受后改进的态度对待。通过不断引进新的理念，寻找最佳解决方案。
10. 多年来在咨询业，员工和合作夥伴的满意度不断提高着公司的声誉。对我们来说，机遇和挑战并存。
11. 值得庆祝的是，LOGICON®已成功地成为独立的，专业性的以成功定位的企业。在国内及国际水平上获得不断发展。随着我们的大胆创新和竞争实力的加强，这种目标会使我们每年获得显著的成绩。

教授.博士-工程师  Prof. Dr.-Ing. Nicolas P. Sokianos
创建人/所有者r, 25.4.03 (V. 04)